• Blogue: 100 jours

    J’aimerais tout d’abord remercier les résidents d’Ottawa qui m’ont transmis leurs vœux de prompt rétablissement au cours des dernières semaines. Il n’est pas facile pour moi de devoir demeurer à l’écart de l’hôtel de ville pendant ma convalescence, mais les appels téléphoniques, les lettres, les courriels, les messages sur Twitter et Facebook ainsi que les bons mots ont été très encourageants.

    Malgré mon absence, le Conseil poursuit son travail, et je suis heureux de constater que nous avons maintenant franchi le cap des 100 jours depuis notre entrée en fonction.

    En novembre, les étudiants au Collège Algonquin ont choisi d’adhérer au U-Pass d’OC Transpo, créant par le fait même l’un des programmes U-Pass les plus importants et inclusifs au Canada.

    En décembre, le Conseil a donné suite à deux de mes engagements électoraux liés à la gouvernance en élevant le Comité de la vérification au rang de comité permanent et en établissant le poste de commissaire aux sports.

    Lors de ces démarches, comme dans d’autres, j’ai trouvé une source d’encouragement dans le ton constructif, empreint d’un esprit de collaboration, qui régnait à la table du Conseil. Ensemble, nous veillons à ce que la vie demeure abordable en faisant les investissements nécessaires pour répondre aux besoins de la communauté et pour qu’Ottawa reste le meilleur endroit où vivre, élever une famille et faire croître une entreprise.

    Pour cela, il faut que le régime fiscal soit prévisible. À cet égard, je suis fier d’avoir tenu, pour le budget de 2015 adopté récemment, ma promesse électorale voulant que les changements aux taux d’imposition soient d’une ampleur réduite. Ce budget assure le maintien de notre stabilité financière tout en donnant une impulsion à des projets structurants et très importants, comme ceux du train léger, de la revitalisation de la Cour des arts et du Centre d’innovation Bayview.

    La principale priorité de mon deuxième mandat demeure notre réseau de train léger. Or, deux étapes importantes ont été franchies au cours de ces 100 premiers jours : nous avons inauguré le nouveau pont pour piétons et cyclistes près du chemin Coventry et nous avons dévoilé une maquette du train léger au pavillon Aberdeen. Le pont permettra aux résidents d’Overbrook d’avoir accès à la future station Tremblay du train léger, tandis que la maquette donne aux résidents un aperçu de ce que nous réserve l’avenir du transport en commun à Ottawa. Je suis d’ailleurs heureux de signaler que la construction de la Ligne de la Confédération se poursuit dans le respect du calendrier et du budget, et que les évaluations environnementales pour l’Étape 2 se poursuivent.

    Au sujet de l’Étape 2, le Groupe de travail sur le train léger, qui s’était donné 100 jours pour en arriver à une solution concernant le prolongement du réseau vers l’ouest, a fait savoir la semaine dernière qu’il s’était entendu sur un tracé. À la fois abordable et pragmatique, ce tracé répondra aux besoins des résidents d’Ottawa tout en assurant un meilleur accès à la rivière des Outaouais. Je veux remercier les membres du Groupe de travail des 100 jours de même que le ministre Pierre Poilievre pour leur travail acharné et leur dévouement à ce projet.

    Pour ce qui est des prochaines semaines, je signale que le 31 mars, la Ville sera l’hôte d’une importante séance d’engagement du public au sujet d’une nouvelle bibliothèque centrale. Plus tard cette année, les intervenants des secteurs du tourisme et de l’hôtellerie se réuniront à l’hôtel de ville pour un sommet sur le tourisme, qui constitue un autre de mes engagements électoraux.

    Au cours des prochains mois, je souhaite collaborer avec mes collègues afin d’établir les priorités pour le mandat du Conseil. J’insisterai pour que le développement économique, la sécurité routière et le logement abordable soient au cœur de ces priorités.

    Notre mandat a très bien débuté, et je suis convaincu qu’ensemble, nous bâtirons une ville encore plus agréable, accueillante, dynamique et prospère au cours des quatre prochaines années.

  • Le Conseil municipal approuve le budget de 2015

    Ottawa – Aujourd’hui, le Conseil municipal a approuvé les budgets de fonctionnement et d’immobilisations de 2015, dans lesquels il fixe un plafond de 2 % sur les augmentations d’impôt foncier résidentiel et fait avancer d’importants projets de développement de la ville, dont les projets de train léger, de la Cour des arts et du Centre d’innovation dans les cours Bayview.

    « Ce budget permettra à Ottawa de poursuivre les importantes initiatives de la région qui vont déjà bon train et qui assoient sa réputation de ville progressiste, florissante et en pleine croissance, a expliqué le maire Jim Watson. La nouvelle stratégie de prévention du crime et l’ajout de logements abordables sont aussi au cœur de ce budget. »

    Le budget de 2015 prévoit des investissements dans le logement abordable, les installations communautaires et la prévention du crime, tout en gardant les taxes et les frais d’utilisation à un niveau raisonnable. L’augmentation des tarifs de transport en commun est limitée à 2,5 %, et celle des tarifs liés aux loisirs, à 2 %. Les frais de collecte des ordures sont gelés pour une troisième année consécutive.

    « Nous avons réussi à atteindre l’équilibre entre les intérêts et souhaits concurrents dans le budget de 2015 tout en assurant la prestation des services»

    Le budget de 2015 prévoit d’importants investissements qui renforcent la réputation d’Ottawa en tant que ville conviviale pour les résidents et les entreprises.

    Une ville bienveillante

     – Financer une stratégie de prévention du crime et des activités liées aux bandes de rue.

     – Augmenter le financement destiné à l’entretien des actifs de la Société de logement communautaire d’Ottawa.

     – Consolider et améliorer le financement du Programme de brigadiers scolaires.

     – Accorder du financement pour la commémoration des victimes du tragique accident de train et d’autobus de septembre 2013.

     – Faire participer la Ville au renouvellement de l’événement Fierté dans la capitale.

    Une ville durable

     – Soutenir le Plan sur le cyclisme d’Ottawa de 2013 pour agrandir et améliorer le réseau de voies cyclables et de sentiers polyvalents dans l’ensemble de la ville afin de faire du vélo un mode de transport sécuritaire et pratique pour les résidents.

     – Faire avancer le Plan d’action de la rivière des Outaouais en construisant le tunnel de stockage des égouts unitaires et en mettant la dernière main au financement attendu des partenaires fédéraux pour égaler les investissements dans cette initiative de la Ville et du gouvernement provincial.

     – Augmenter de 125 000 dollars les fonds attribués à la plantation d’arbres, qui s’établiront à 1,3 million de dollars.

    Une ville prospère

     – Moderniser le réseau de transport en commun d’Ottawa grâce à la mise en œuvre du réseau de train léger sur rail (étapes 1 et 2).

     – Poursuivre la construction de la Ligne de la Confédération, la ligne de transport en commun par train léger sur rail reliant la station Blair à la station Tunney’s Pasture, qui constitue l’épine dorsale du réseau de train léger planifié par la Ville.

     – Préparer la transition entre la construction de la Ligne de la Confédération et sa mise en service complète en 2018.

     – Lancer le prolongement du Transitway Ouest pendant que la Ville poursuit ses recherches de financement pour la mise en œuvre de l’étape 2 du réseau de transport en commun par train léger sur rail, qui s’étendra vers l’est, l’ouest et le sud de la ville.

    Une ville abordable

     – Limiter à 6 % l’augmentation des frais pour les services d’aqueduc et d’égout financés par les redevances, comme il a été approuvé dans le dernier Plan financier à long terme.

     – Geler les frais de collecte des ordures pour une troisième année consécutive.

     – Limiter l’augmentation moyenne des tarifs d’OC Transpo à 2,5 % tout en investissant 4,2 millions de dollars pour de nouveaux services améliorés, y compris l’accroissement du nombre de circuits d’autobus et l’ajout de quelque 5 700 déplacements pour le service de Para Transpo.

     – Réduire l’effectif municipal de 20 postes équivalents temps plein (ETP), à l’exclusion des Services de police d’Ottawa.

    Pour en savoir plus sur le budget, consultez ottawa.ca/budget2015.

  • Recommandation portant sur le corridor (Ouest) du TLR

    Je vous écris pour vous tenir au courant des travaux du groupe de travail collaboratif de la Commission de la capitale nationale (CCN) et de la Ville d’Ottawa sur le couloir ouest du train léger sur rail (TLR).

    J’ai le plaisir de vous informer que nous avons conclu une entente de principe, qui a été annoncée aujourd’hui lors d’une conférence de presse commune avec la CCN.

    L’entente répond à tous les critères définis par la Ville dans son Plan directeur des transports, qui a été adopté à l’unanimité, et respecte son plan en matière d’abordabilité. Elle nous permettra de plus d’honorer notre engagement à protéger le parc linéaire Byron et le pré Rochester, comme nous le promettons depuis longtemps à la communauté, tout en améliorant l’accès à la rive.

    Mise en contexte

    À la fin du mois de novembre 2014, j’ai rencontré le ministre John Baird pour parler de la deuxième phase de notre projet de train léger sur rail : nous avions alors eu une discussion très constructive sur le sujet. Nous avions convenu de tenir un dialogue de 100 jours entre la Ville et la CCN dans le but de trouver une solution satisfaisante pour nos deux organisations dans le dossier du prolongement de la Ligne de la Confédération vers l’ouest entre les avenues Dominion et Cleary.

    En décembre, la Ville et la CCN ont mis sur pied un groupe de travail collaboratif devant se pencher sur le sujet. Les représentants de la Ville étaient Keith Egli, président du Comité des transports, Stephen Blais, président de la Commission du transport en commun, Mark Taylor, conseiller de quartier du quartier Baie et maire suppléant, et Kent Kirkpatrick, directeur municipal.

    J’aimerais remercier les conseillers Egli, Blais et Taylor pour leur travail assidu de concert avec notre directeur municipal et nos partenaires de la CCN. C’est grâce à une bonne dose d’expertise technique et en matière d’urbanisme que nous avons réussi à mener à bien le processus très intense d’examen du projet et à obtenir aujourd’hui un résultat historique.

    Je souhaite aussi remercier le ministre Pierre Poilievre pour son leadership. Bien qu’il ait été nommé ministre responsable de la CCN au cours du processus, il a su amener à notre important partenariat le même ton positif que son prédécesseur.

    La solution

    Le groupe de travail a proposé une solution qui nous permettrait de faire entièrement passer le prolongement du couloir ouest du train léger sur rail sous les couloirs modifiés de la promenade Sir John A. Macdonald entre les stations des avenues Dominion et Cleary. Vous serez heureux d’apprendre que cette solution respecte l’enveloppe budgétaire de ce projet de la Ville.

    Cette solution présente de nombreux avantages pour la Ville, la CCN, les résidents, et même l’ensemble des Canadiens :

    – Protection du parc linéaire Byron et du pré Rochester;
    – Incidence visuelle minimale sur le paysage et sur l’utilisation du couloir par les passants;
    – Accès continu aux terrains du couloir et augmentation de 38 % de la superficie utilisable de l’espace vert sur le rivage;
    – Amélioration de l’accès piéton et cycliste grâce à l’ajout de deux nouveaux passages sous la promenade Sir John A. Macdonald;
    – Conservation et amélioration de la forêt mature, des terrains et de l’aménagement paysager;
    – Réduction à long terme de près de 500 000 trajets en autobus sur la promenade Sir John A. Macdonald.

    Ces principaux éléments s’ajoutent aux avantages à l’échelle de la ville de la phase 2 du projet de train léger, un projet d’envergure qui comprend 30 kilomètres de rails et 19 nouvelles stations. Nous comptons lancer cette initiative de calibre international en 2018, dès que la Ligne de la Confédération sera en service, ce qui nous permettra de réduire les temps de déplacement, d’améliorer la qualité de l’air et de renforcer notre économie.

    Le circuit recommandé serait un complément idéal à la vision de la CCN, qui s’est donné pour objectif de créer un parc linéaire d’importance nationale sur les rives.

    Prochaines étapes

    Les résidents pourront faire part de leurs commentaires lors d’activités de sensibilisation du public prévues dans le cadre du processus d’évaluation environnementale du prolongement vers l’ouest de la ligne de train léger de la Confédération :

    Lundi 30 mars
    Soir (heure à venir)
    Hôtel de ville d’Ottawa
    Place-Jean-Pigott

    Durant cette réunion portes ouvertes, la solution issue du dialogue de 100 jours du groupe de travail, qui vise les stations des avenues Dominion et Cleary.

    La CCN discutera de la solution et des résultats de la séance de consultation publique lors de la réunion de son conseil d’administration en avril prochain.

    Le Comité des transports et le Conseil pourront passer en revue en juin les résultats des processus d’évaluation environnementale des projets de la phase 2, y compris le prolongement vers l’ouest de la Ligne de la Confédération. Le rapport d’évaluation environnementale recommandera des tracés pour chacun des couloirs; établis en fonction d’un examen technique et des résultats des séances de consultation publique sur ces prolongements.

    Les documents présentés aujourd’hui, y compris la carte du tracé proposé, se trouvent sur la page ottawa.ca/etape2.

  • Chris Taylor le Prix de bâtisseur de la ville

    Le maire Jim Watson, accompagné de Rick Chiarelli, conseiller du quartier Collège, a remis aujourd’hui le Prix de bâtisseur de la Ville à Chris Taylor pour le travail exemplaire qu’il accomplit en présentant bénévolement des exposés éducatifs sur des sujets liés à l’informatique en tant que membre et actuel président de l’Ottawa PC Users’ Group (OPCUG).

    Membre actif de ce groupe sans but lucratif depuis 1984, M. Taylor a été élu président du comité de direction de l’organisation en 1986. Son implication soutenue dans le Programme d’activités communautaires de la Bibliothèque publique d’Ottawa depuis ses débuts, en 2008, a permis d’offrir des centaines d’exposés gratuits sur la technologie à la communauté dans diverses succursales de la bibliothèque aux quatre coins de la ville.

    Par l’intermédiaire de la Bibliothèque publique d’Ottawa, l’Ottawa PC Users’ Group a présenté plus de 220 exposés éducatifs gratuits de deux heures à la population d’Ottawa sur différents sujets liés à l’informatique, conformément au principe de base de ce groupe, soit « des utilisateurs au service des utilisateurs ». M. Taylor se dévoue inlassablement depuis plus de 10 ans, présentant souvent deux ou trois exposés par semaine, sur différents sujets pertinents, comme la façon d’acheter et de protéger un ordinateur ou la façon de sécuriser un réseau sans fil à domicile.

    Ayant jusqu’à maintenant présenté personnellement plus de 200 exposés, M. Taylor a fait preuve de leadership, d’un dévouement exceptionnel envers sa collectivité et d’une volonté ferme d’informer et d’éclairer les résidents d’Ottawa. Cet engouement pour l’éducation du public se manifeste encore dans l’engagement qu’il a pris de présenter cette année d’autres exposés en collaboration avec la Bibliothèque publique d’Ottawa sur des sujets tels que les appareils photos numériques, l’édition de photos, le fonctionnement d’Internet, la transmission en continu de médias et la sécurité informatique.

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  • Kerry MacLean le Prix de bâtisseur de la Ville

    Le maire Jim Watson, accompagné de Tim Tierney, conseiller du quartier Beacon Hill-Cyrville, a remis aujourd’hui le Prix du bâtisseur de la Ville décerné par le maire à Kerry MacLean, pour son engagement communautaire exceptionnel à titre d’entraîneur en école secondaire et président-fondateur du club de volleyball Maverick.

    M. MacLean est reconnu pour son leadership mobilisateur auprès du club de volleyball Maverick, qu’il a fondé en 1985 pour en faire le club de volleyball le plus vaste et le plus titré de l’est de l’Ontario, avec 27 équipes et plus de 75 bénévoles et entraîneurs.

    M. MacLean se consacre à la communauté du volleyball d’Ottawa depuis son arrivée comme enseignant à l’école secondaire Colonel By en 1984. Au cours de sa carrière, il a été entraîneur bénévole auprès de plus de 150 équipes, et a mené des groupes de garçons et de filles à des championnats de ligue, municipaux et provinciaux.

    Il a fondé le club de volleyball Maverick afin de donner aux enfants la chance de pratiquer un sport et d’y exceller, grâce au développement des capacités et de l’esprit de compétition, tout en acquérant de précieuses habiletés fondamentales et en leadership. Ses qualités de meneur et sa vision ont influencé et motivé des milliers d’enfants de notre ville, leur permettant de se développer en tant qu’athlètes et citoyens productifs et inspirés.

    Le fait qu’il ait pu inciter, grâce à la croissance et au succès incroyables du club, bon nombre d’anciens membres à revenir comme bénévoles et entraîneurs dans le club et à y inscrire leurs enfants témoigne véritablement de son grand talent de rassembleur.

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  • Le budget préliminaire de 2015 maintient la dynamique établie pour la poursuite des grands projets de la Ville

    Ottawa – Le Conseil municipal d’Ottawa a reçu et déposé aujourd’hui le premier budget de son mandat, qui vise à maintenir la dynamique établie pour la poursuite des grands projets urbains, comme le transport en commun par train léger sur rail, la Cour des arts et le Centre de l’innovation Bayview. Le budget préliminaire propose des investissements clés dans le logement abordable, les installations communautaires et la prévention du crime, tout en conservant les taxes et les frais d’utilisation à un niveau abordable.
    « Ce budget établit un juste équilibre en maintenant le coût de la vie dans les limites de l’abordable, et en continuant à faire des investissements intelligents dans l’économie d’Ottawa et la qualité de vie de ses résidents, a déclaré le maire Jim Watson. Les preuves du dynamisme sont partout autour de nous. C’est une période vraiment emballante pour la capitale. »
    Le budget restreint nos dépenses actuelles, tout en limitant l’augmentation des recettes fiscales à 1,75 %, ce qui se traduit par une augmentation de 2 % pour une propriété résidentielle. Il s’agit d’une hausse d’environ 67 dollars par année pour une maison en zone urbaine évaluée à 355 000 dollars et de 55 dollars par année pour une maison en zone rurale évaluée à 355 000 dollars.
    De plus, pour une quatrième année consécutive, le budget propose des réductions de poste équivalents temps plein, sans nuire aux services de première ligne. Les résidents vont constater que les augmentations des tarifs de transport en commun et des frais d’utilisation pour les services de loisirs ont été limitées à un niveau raisonnable, tandis que le gel des frais de collecte des ordures est maintenu pour une troisième année consécutive.
    Le budget prévoit aussi du financement pour répondre aux besoins actuels de la population : il améliore la mobilité, appuie une nouvelle stratégie de prévention du crime et augmente le nombre de logements abordables destinés à nos résidents les plus vulnérables.
    « Ce budget nous permettra de maintenir nos activités quotidiennes sur la bonne voie et aidera la Ville à faire face à ses obligations financières liées aux grands projets en cours, a expliqué le directeur municipal Kent Kirkpatrick. Je félicite le personnel municipal qui a réussi à mettre de l’avant un plan financier responsable comprenant des investissements dans bon nombre des nouvelles initiatives retenues en consultation avec le maire et les conseillers et conseillères. »
    Le total de 689,1 millions de dollars affecté aux projets d’immobilisations de la Ville financés par les taxes et les redevances comprend un volet pour des projets réalisés à l’échelle de la Ville, à hauteur de 448 millions de dollars, dont bénéficiera l’ensemble de la population, et un autre volet pour des projets réalisés dans un quartier en particulier ou plusieurs quartiers à la fois, d’une valeur de 241 millions de dollars. Plus de la moitié de ce montant total sera investie dans le renouvellement de nos routes et de nos réseaux d’aqueduc et d’égout.
    Le budget prévoit des investissements dans les secteurs importants suivants, qui font d’Ottawa une ville où il fait bon vivre pour tous ses résidents et ses entreprises :
    Une ville bienveillante

     – Financer une stratégie de prévention du crime et des activités liées aux gangs.

     – Augmenter le financement destiné à l’entretien des actifs de la Société de logement communautaire d’Ottawa.

     – Consolider et améliorer le financement du Programme de brigadiers scolaires.

     – Accorder du financement pour la commémoration des victimes du tragique accident de train et d’autobus de septembre 2013.

     – Faire participer la Ville au renouvellement de l’événement Fierté dans la capitale.

    Une ville durable

     – Soutenir le Plan sur le cyclisme d’Ottawa de 2013 pour agrandir et améliorer le réseau de voies cyclables et de sentiers polyvalents dans l’ensemble de la ville afin de faire du vélo un mode de transport sécuritaire et pratique pour les résidents.

      -Faire avancer le Plan d’action de la rivière des Outaouais en construisant le tunnel de stockage des égouts unitaires et en mettant la dernière main au financement attendu des partenaires fédéraux pour égaler les investissements dans cette initiative de la Ville et du gouvernement provincial.

     – Augmenter de 125 000 dollars les fonds attribués à la plantation d’arbres qui s’établira à 1,3 million de dollars.

    Une ville prospère

     – Moderniser le réseau de transport en commun d’Ottawa grâce à la mise en œuvre du réseau de train léger sur rail (étape 1 et étape 2).

     – Poursuivre la construction de la Ligne de la Confédération, la ligne de transport en commun par train léger sur rail qui reliera la station Blair à la station Tunneys’s Pasture, et qui constitue l’épine dorsale du réseau de train léger sur rail planifié par la Ville.

     – Préparer la transition depuis l’étape de la construction de la Ligne de la Confédération à l’étape de sa mise en service complète en 2018.

     – Lancer le prolongement du Transitway Ouest pendant que la Ville poursuit ses recherches de financement pour la mise en œuvre de l’Étape 2 du réseau de transport en commun par train léger sur rail, qui s’étendra vers l’est, l’ouest et le sud de la ville.

    Une ville abordable

     – Limiter à 6 % l’augmentation des frais pour les services d’aqueduc et d’égout financés par les redevances, ce qui a été approuvé dans le dernier Plan financier à long terme.

     – Geler les frais de collecte des ordures pour une troisième année consécutive.

     – Limiter l’augmentation moyenne des tarifs d’OC Transpo à 2,5 % tout en investissant 4,2 million de dollars pour de nouveaux services améliorés, y compris l’accroissement du nombre de circuits d’autobus et l’ajout de quelque 5 700 déplacements pour le service de Para Transpo.

    Réduire l’effectif municipal de vingt postes équivalents temps plein (ETP), à l’exclusion du Service de police.

    Comme les priorités du mandat du Conseil seront finalisées après l’adoption du Budget 2015, une enveloppe budgétaire de 5,4 millions de dollars est prévue dans le budget du Bureau du directeur municipal, et une autre de 32 millions de dollars dans le budget des immobilisations pour le financement des nouvelles initiatives stratégiques. Ces enveloppes nous procurent une certaine souplesse dans nos décisions pour l’année à venir et garantissent que les fonds publics dépensés correspondront aux priorités qui seront établies par le Conseil.
    Le public aura l’occasion de s’informer sur le budget proposé et de faire ses commentaires en participant à quatre consultations budgétaires régionales qui se dérouleront du lundi 9 février au jeudi 12 février prochain. Les résidents sont également invités à s’inscrire à titre de délégation publique pour participer aux rencontres des comités permanents, des conseils et des commissions de la Ville, dont les réunions se tiendront du mardi 17 février au jeudi 5 mars pour l’examen de leur budget 2015 respectif. Pour obtenir toute l’information sur le budget préliminaire de 2015, rendez-vous à ottawa.ca/2015budget.
    Le Conseil municipal prendra en considération toutes les recommandations provenant des consultations publiques, des comités permanents et des conseils pertinents à sa réunion régulière prévue le mercredi 11 mars.
  • Le maire Watson parle d’une année « marquée par le dynamisme » dans le discours sur l’état de la Ville de 2015

    OTTAWA – Aujourd’hui, à la première réunion du Conseil municipal de l’année, le maire Jim Watson a donné un aperçu des projets et des événements importants qui attendent Ottawa en 2015. Le discours annuel sur l’état de la ville est l’occasion pour le maire de faire le résumé des projets et des priorités de la Ville d’Ottawa.

    « 2015 sera une année marquée par le dynamisme, a déclaré le maire Watson. Il s’agit d’une période vraiment emballante pour la capitale nationale, plusieurs projets importants et étapes marquantes sont en cours ou le seront bientôt. »

    Le maire Watson a parlé pour cette année de la poursuite et de la réalisation de projets d’améliorations communautaire, notamment :

     – la poursuite de la construction des principaux éléments de la Ligne de la Confédération comme le tunnel du centre-ville et la cour Belfast;

     – l’inauguration de la passerelle pour piétons et cyclistes du chemin Road en février;

     – la poursuite des travaux de la passerelle pour piétons et cyclistes de Somerset-Donald, entre Sandy Hill et Vanier;

     – la création de nouvelles murales dans les passages inférieurs de l’autoroute 417, à la rue Bank et à la rue Carling (à l’ouest de Kirkwood);

     – le début des travaux de construction du Centre d’innovation Bayview et d’agrandissement de la cour des arts et de la Galerie d’art d’Ottawa;

     – l’ouverture d’un terrain de baseball de la Ligue Miracle d’Ottawa, entièrement accessible.

    Au cours des prochains mois, les résidents seront témoins d’étapes importantes pour la Ville, comme :

     – une exposition en février et mars au Pavillon Aberdeen sur le TLR de la Ligne de la Confédération, où sera notamment présentée une maquette pleine grandeur de la voiture Citadis Spirit d’Alstom;

     – une séance de mobilisation du public au sujet de la nouvelle succursale Centrale de la Bibliothèque publique d’Ottawa en mars;

     – un sommet sur le tourisme qui se concentrera sur les stratégies de croissance à long terme pour le secteur du tourisme à Ottawa;

     – l’Exposition rurale du maire deviendra un événement récurrent, après le succès des deux premières éditions;

     – la tenue de la Coupe du monde féminine de la FIFA au parc Lansdowne et du Championnat canadien des ligues de baseball mineur à Barrhaven.

    Le maire Watson a également parlé de deux projets de reconnaissance de mérite civique qui se présenteront en 2015 :

     – la clé de la ville sera remise en mars à l’ancien capitaine des Sénateurs d’Ottawa, Daniel Alfredsson;

     – le maire amorcera le processus en vue de la création d’un monument approprié commémorant les victimes de la collision entre un train et un autobus de septembre 2013.

    « J’ai hâte de travailler en étroite collaboration avec les membres du Conseil et de la collectivité dans le cadre de ces projets et tout au long des prochains mois, a déclaré le maire Watson. Ensemble, nous allons créer le dynamise qui transportera Ottawa pour créer une ville dynamique, prospère et bienveillante ou il fait bon vivre. »

  • Margaret Knight le Prix de bâtisseur de la Ville

    Aujourd’hui, le maire Jim Watson et les conseillers Rick Chiarelli et Mark Taylor ont présenté le Prix de bâtisseur de la Ville à Margaret Knight, en reconnaissance de son dévouement. En effet, depuis plus de 35 ans, elle gère les programmes de déjeuner et de dîner gratuits au Centre communautaire Foster Farm et elle fait du bénévolat pour plusieurs autres organismes de bienfaisance communautaires.

    Souvent bien avant lever du soleil, cinq jours par semaine, Mme Knight est dans la cuisine de Foster Farm à préparer le déjeuner pour 40 à 45 enfants et, deux fois par semaine, elle planifie le dîner pour environ 35 adultes. Ses déjeuners nourrissants permettent aux enfants de bien commencer leur journée, et ses dîners ne sont pas une simple soupe et un sandwich. Elle prépare des repas complets comme des casseroles de dinde ou de poulet, de la lasagne maison et du pâté chinois, toujours avec des légumes et un dessert. Si, une journée, les fonds disponibles ne vont pas assez loin, elle achète souvent des fournitures supplémentaires avec son propre argent.

    Et sa générosité ne s’arrête pas lorsqu’elle quitte Foster Farm. Elle est également une bénévole enthousiaste dans les maisons de soins infirmiers Britannia Woods, Morrison Gardens et Starwood et à l’hôpital Saint-Vincent. Elle aide les membres de la communauté qui ont une déficience physique à se rendre à l’église le dimanche, elle prépare des paniers de Noël et, le vendredi, elle livre des repas avec La Popote roulante.

    Les résidents qui ont proposé la candidature de Mme Knight disent que sa nature accueillante et bienveillante contribue au moins autant à la communauté que son travail bénévole. Elle ne fournit pas que des repas, elle procure aussi de la compagnie. Elle aime présenter les gens qui sont seuls à d’autres, et elle crée une atmosphère positive de partage et d’encouragement.

    margaretknightcb

  • L’état de la ville – 2015 – Discours

    Bonjour.

    Je tiens à souhaiter une très bonne année à tous les membres du Conseil.

    J’espère que vous avez eu des vacances de Noël et une période des Fêtes reposantes.

    Car, comme vous les savez, c’est une année très chargée qui nous attend.

    Une bonne partie de notre tâche s’amorce la semaine prochaine avec le dépôt du premier budget du présent mandat.

    Je souhaite remercier tous les membres du Conseil qui ont apporté leur contribution au processus budgétaire.

    J’ai particulièrement apprécié le fait de vous entendre de vive voix parler de vos secteurs d’intérêt et de vos priorités dans votre quartier, ce qui augure bien pour les quatre prochaines années.

    Je souhaite aussi remercier le public qui a nous a transmis ses idées, soit directement au conseiller de quartier ou encore à mon bureau dans le cadre du processus de consultation.

    Mes amis, 2015 sera une année marquée d’un grand dynamisme.

    Par cela, je veux dire que nous allons poursuivre sur notre lancée amorcée au cours des dernières années…

    Nous allons continuer à concentrer nos efforts pour construire une ville encore meilleure.

    Permettez-moi de revenir en arrière et de vous donner quelques exemples de nos plus récents accomplissements.

    Le Conseil municipal a approuvé à l’unanimité l’Étape 2 du projet de TLR ainsi que le Plan directeur des transports.

    Nous avons décidé d’aller de l’avant avec le réaménagement de la Cour des arts et du Centre d’innovation Bayview.

    Et nous avons continué à travailler sur les principaux éléments de la Ligne de la Confédération, préparant ainsi l’avenir du réseau de transport d’Ottawa.

    Au cours de la même période, nous avons procédé à plusieurs investissements importants dans la qualité de vie de notre ville.

    Et nous avons notamment apporté des améliorations de taille pour faciliter les déplacements, comme…

    Le pont commémoratif de Vimy dans le quartier du conseiller Qaqish…

    Et la passerelle de la promenade de l’Aéroport dans les quartiers des conseillers Brockington et Deans…

    Nous avons ajouté des espaces communautaires dans nos secteurs qui croient le plus rapidement, notamment :

    Le Richcraft Sensplex dans l’est, dans le quartier du conseiller Tierney…

    La piscine François Dupuis dans le quartier du conseiller Blais…

    Le Complexe récréatif Richcraft dans le quartier de la conseillère Wilkinson…

    Le Complexe récréatif Minto dans le quartier de la conseillère Harder…

    La nouvelle succursale Greely de la Bibliothèque publique d’Ottawa dans le quartier du conseiller Darouze…

    Et enfin, la rénovation du complexe récréatif Goulbourn dans le quartier du conseiller Qadri.

    Dans le quartier du conseiller Chernushenko, nous devons mentionner le magnifique nouveau parc Lansdowne … une merveilleuse amélioration dont profitent les résidents et les touristes de toutes provenances.

    Et maintenant vers 2015… Il ne manquera pas de grues et de bouteurs à l’œuvre dans nos rues.

    Les preuves du dynamisme sont partout autour de nous.

    Je pense que vous serez en mesure de saisir l’ampleur de cette effervescence si vous venez visiter notre exposition imminente sur le TLR qui aura lieu au parc Lansdowne, en février et mars.

    Depuis leur création, le parc Lansdowne et le Pavillon Aberdeen ont été les témoins des moments importants de l’histoire de notre pays et de notre ville.

    Nombre de ces moments étaient le fruit de l’innovation et de la création de nouveaux produits.

    Par exemple, en 1877, Thomas Ahearn d’Ottawa a donné la première démonstration du téléphone au parc Lansdowne.

    En 1892, il a présenté une série de nouveaux appareils électriques, notamment une cuisinière électrique et des calorifères électriques à eau.

    Aujourd’hui, ce sont des appareils courants de la vie quotidienne.

    Mais à cette époque, il s’agissait d’innovations qui ont changé la face du monde et l’ont rendu meilleur.

    Or, demain, la prochaine grande innovation sera dévoilée au Pavillon Aberdeen… La voiture de calibre mondial Citadis Spirit d’Alstom.

    Les résidents d’Ottawa entendent parler du projet de TLR depuis plus d’une décennie.

    Or, ce n’est que récemment qu’ils ont pu commencer à voir la progression des travaux dans les chantiers de construction un peu partout dans la ville.

    Demain, ce projet devient réalité.

    Vous serez en mesure de voir le train et de le toucher.

    Vous pourrez vous asseoir dans le wagon, regarder par la fenêtre et vous faire une idée concrète de ce que sera l’allure de la Ligne de la Confédération.

    Ce sera un tournant décisif pour le TLR à Ottawa, car des milliers de personnes vont pouvoir visiter le train au cours des prochaines semaines.

    Je suis vraiment ravi que nous soyons en mesure de partager cette expérience avec les résidents.

    Notre vision du train léger est fortement tributaire du dynamisme dont je vous ai parlé.

    Lorsque nous allons inaugurer la Ligne de la Confédération en 2018, la pause sera de courte durée, car nous allons redéployer aussitôt nos efforts dans un autre projet, celui de l’Étape 2 du TLR.

    Nous sommes en train de réaliser les évaluations environnementales pour ce projet et allons continuer à améliorer les plans visant à prolonger le TLR vers l’est, vers l’ouest et le sud.

    De concert avec le président du Comité des transports, le conseiller Egli, nous travaillons au développement de ce projet qui va transformer notre ville.

    Ottawa mérite un réseau de transport de calibre mondial comme celui que nous sommes en train d’élaborer, et j’ajouterais même, qui s’est fait longtemps attendre.

    Réfléchissons-y, juste un instant.

    Prenons les autres capitales des pays du G7…

    Paris, Berlin, Rome, Tokyo, Londres et Washington…

    Ottawa a la particularité d’être la seule à ne pas avoir son réseau de transport rapide sur rail pour ses navetteurs et les visiteurs.

    Même à l’échelle nationale, Ottawa a du retard à rattraper.

    En effet, au cours des 10 dernières années que nous avons passées à débattre du projet de la Ligne de la Confédération et à le peaufiner, Calgary et Vancouver ont mis en œuvre des lignes de transport en commun rapide pour un total combiné de 42 kilomètres.

    Toutefois, à l’heure actuelle, Ottawa a le vent dans les voiles.

    Et ensemble, nous allons construire un réseau de transport amélioré pour la capitale du plus grand pays au monde.

    Mes amis….

    Lorsqu’on considère tout ce qui devrait se réaliser au cours des 12 prochains mois, il est évident qu’Ottawa se trouve à un carrefour très spécial de son histoire.

    Jamais n’aura-t-il été aussi intéressant de vivre dans la capitale nationale.

    Ensemble, nous construisons de nouvelles institutions qui vont former et définir notre ville pour des générations à venir.

    Cette année, nous allons commencer les travaux sur deux grandes installations municipales, soit la Cour des arts et le Centre d’innovation Bayview.

    Ces installations, qui seront situées dans les quartiers des conseillers Fleury et Leiper, seront des installations véritablement régionales dont pourront profiter les résidents de l’ensemble de la Ville.

    Ces installations en place, nous serons en mesure d’appuyer et de célébrer les créateurs les plus talentueux de notre ville.

    Ce seront aussi des espaces de rencontre communautaires ou nous pourrons admirer et encourager l’innovation ottavienne.

    Sur le métier ou la table à dessin, au théâtre ou sur le marché…

    Nos artistes et entrepreneurs nous racontent l’histoire d’une ville d’Ottawa que nous connaissons bien et que nous chérissons.

    Une ville dynamique, progressiste et capable de réaliser de grandes choses.

    Nous devons créer des espaces qui reflètent le talent, l’ambition et le potentiel de notre Ville.

    En 2015, nous allons amorcer un nouveau projet qui servira exactement à faire ce que je viens de décrire : la nouvelle succursale Centrale de la Bibliothèque publique d’Ottawa.

    Avec le bon plan et le bon partenariat, je suis convaincu que nous pouvons créer une installation de catégorie mondiale pour la capitale nationale.

    Il s’agit d’un projet complexe et nous voulons nous assurer de bien faire les choses.

    Comme première étape, le conseiller Tim Tierney et moi-même, de concert avec les membres du Conseil de la BPO, allons organiser en mars de cette année une séance pour solliciter la participation du public.

    En premier lieu, nous allons rassembler les membres de la collectivité et amorcer cette importante conversation.

    De quelles fonctions avons-nous besoin?

    Quels problèmes peuvent être résolus?

    Que faut-il faire pour que le projet tire le meilleur parti de nos forces?

    Ce sera l’occasion, parmi plusieurs autres, pour le public de participer aux mesures que nous prenons ensemble en tant que Ville.

    Je veux que ce processus soit à l’image de ce que la nouvelle bibliothèque devrait être : ouvert, collaboratif et dynamique.

    Par ailleurs, je suis heureux d’annoncer que l’Exposition rurale du maire deviendra un événement récurrent.

    En collaboration avec le conseiller Moffatt, président du Comité de l’agriculture et des affaires rurales, nous allons travailler pour que la mouture de cette année soit la meilleure jamais présentée.

    Nous avons lancé cet événement il y a deux ans. Le but est de réduire le fossé qui sépare le monde rural et le monde urbain en présentant des personnes et des produits exceptionnels de nos régions rurales.

    Nous le faisons concurremment à la Journée de l’aide alimentaire, en appui à la Banque d’alimentation d’Ottawa.

    De plus, en 2015, un sommet du tourisme sera organisé à l’hôtel de ville.

    Le but de ce sommet sera d’élaborer des stratégies à long terme pour la troisième industrie en importance de la Ville.

    Nous savons que 2017 sera une année exceptionnelle.

    Mais comment éviter en 2018 et par la suite l’effet « gueule de bois 2017 »?

    Pendant que le secteur privé construit davantage d’hôtels, et que nos organisateurs d’événements accueillent des événements de plus grande envergure, comment nous assurer que le secteur du tourisme continuera d’attirer les vastes foules?

    En 2015, nous allons aussi continuer à déployer le logo d’Ottawa 2017 partout dans la ville pour créer un véritable engouement local.

    Sous la direction de nos nouveaux coprésidents pour 2017, les conseillers Fleury et Cloutier, nous allons continuer à diffuser largement l’événement auprès des résidents et des visiteurs et à susciter leur engouement.

    Au cours des derniers mois, Ottawa 2017 a établi une forte présence à la gare d’Ottawa, et une stratégie similaire sera mise en place à l’aéroport, dans les rues d’Ottawa et dans les commerces locaux.

    Cette stratégie prévoit également l’élargissement de notre programme de murales sur les passages inférieurs de la 417.

    Cette année, nous demandons l’approbation du ministère des Transports de l’Ontario pour créer des murales dans deux nouveaux endroits sous la 417 :

    à l’angle de la rue Bank, entre les quartiers de la conseillère McKenney et du conseiller Chernushenko;

    et à l’angle de Carling, à l’ouest de Kirkwood, entre les quartiers des conseillers Leiper et Brockington.

    Nous l’avons constaté avec la première série de murales, l’année dernière, ce programme nous fournit un moyen facile d’égayer un voisinage.

    Ensuite, cette année, nous allons devenir encore plus dynamiques dans notre intention de bâtir une ville toujours plus agréable à vivre.

    Dans quelques semaines, nous allons ouvrir une passerelle pour piétons et cyclistes surplombant la 417.

    Cette passerelle va relier le quartier du conseiller Cloutier à celui du conseiller Nussbaum.

    Pour sa part, le conseiller Fleury sera heureux de voir la poursuite des travaux de construction de la passerelle attendue depuis longtemps qui enjambe la rivière Rideau pour relier les rues Somerset et Donald.

    Elle entrera en service l’an prochain et ajoutera une liaison est-ouest importante dans l’infrastructure actuelle de transport actif.

    Ces deux passerelles combleront des lacunes dans notre réseau de transport.

    Elles nous permettront aussi de faire de la marche et du vélo des options plus sécuritaires et plus pratiques pour nos déplacements.

    Les familles de Carleton-Ouest assisteront plus tard cette année à l’inauguration du nouvel agrandissement du centre communautaire de Constance et Buckham’s Bay.

    Le conseiller El-Chantiry et les membres de cette communauté ont travaillé fort à ce projet qui procure à la population locale un nouvel espace de bibliothèque, une salle polyvalente et une salle de conditionnement physique.

    Nous procédons à des améliorations comme celles-ci pour la vie communautaire … et nous allons aussi investir dans l’environnement.

    La Ville d’Ottawa s’associe fièrement à Écologie Ottawa et à son projet « Arbres Ottawa » pour planter des arbres dans la ville au cours des prochaines années.

    Ensemble, avec les membres de la collectivité, nous allons planter un million d’arbres pour 2017.

    Je crois qu’il s’agit d’une merveilleuse façon de collaborer tous ensemble… et de transmettre à la prochaine génération le cadeau d’un air plus propre et d’un meilleur couvert arboré.

    Qu’il s’agisse d’enjeux environnementaux ou d’autres questions, nous pouvons accomplir tellement plus quand nous travaillons ensemble.

    Un excellent exemple à ce titre est la collaboration étroite entre les diverses parties concernées dans notre ville pour lutter contre le problème des armes à feu et des gangs criminalisés.

    Le Service de police d’Ottawa travaille en collaboration avec Prévention du crime Ottawa et d’autres organismes communautaires pour prendre les mesures qui s’imposent.

    Je veux également remercier les conseillers Chiarelli et Taylor qui ont réuni les résidents de leur quartier afin de parler ouvertement et honnêtement des problèmes auxquels nous faisons face en tant que ville.

    Nous avons tous un rôle à jouer, et la Ville d’Ottawa continuera au cours des prochains mois à faire preuve d’initiative dans ce dossier.

    Par ailleurs, je suis impatient en 2015 de poursuivre la solide collaboration amorcée précédemment avec la Ville de Gatineau.

    Plus que jamais, le maire de Gatineau, Maxime Pedneau-Jobin et moi-même travaillons en étroite collaboration.

    Nous étions présents à nos cérémonies d’inauguration respectives et étions ensemble pour le jour du Souvenir en novembre dernier, et avons déposé une couronne au pied du Monument commémoratif de guerre.

    En 2015, nous allons poursuivre notre collaboration sur des enjeux d’intérêt commun, notamment le transport et le transport en commun entre nos deux grandes villes et à l’intérieur de celles-ci.

    Je compte rencontrer à nouveau le maire Pedneau-Jobin à Gatineau dans la première moitié de 2015 pour consolider notre partenariat.

    2015 sera une grosse année pour le baseball et d’autres sports à Ottawa.

    Notre équipe de baseball de la ligue CanAm prendra possession du terrain de baseball au Stade d’Ottawa grâce au soutien de certains membres du Conseil, notamment du conseiller Monette.

    Nous avons hâte de pouvoir encourager nos Champions d’Ottawa en mai quand la température se fera plus clémente.

    Par ailleurs, l’aménagement d’un terrain de baseball de la Ligue Miracle d’Ottawa pleinement accessible sera achevé cette année dans le quartier de notre commissaire aux sports, le conseiller Mitic.

    Nous sommes très fiers de l’ouverture de ce deuxième terrain de baseball pleinement accessible au Canada capable d’accueillir des enfants et de jeunes adultes qui ont des besoins particuliers.

    Évidemment, Ottawa sera l’hôte cet été, dans le quartier de la conseillère Harder, du Championnat canadien des ligues de baseball mineures.

    Ce sera un autre événement qui mettra notre ville en vedette et la fera découvrir à des familles provenant de tout le pays.

    Et à une échelle de plus grande envergure encore, n’oublions pas la tenue de la Coupe du monde féminine de la FIFA au parc Lansdowne en juin prochain.

    Ottawa jouira alors d’une visibilité internationale inestimable alors qu’elle accueillera certaines des meilleures joueuses de soccer au monde.

    Cette exposition est d’une importance capitale pour la réputation de notre ville et sa croissance économique à long terme.

    Nous demeurons confiants en nos perspectives de croissance économique au cours de la prochaine année.

    En décembre, le taux de chômage régional était de 6,1 pour cent, demeurant sous le taux national de 6,6 pour cent.

    Par contre, le départ de détaillants comme Target nous rappelle qu’aucune ville n’est à l’abri des turbulences sur son parcours.

    Il faut aussi avoir à l’esprit que notre population croît plus rapidement que la moyenne nationale, ce qui ajoute une pression supplémentaire pour veiller qu’il y a de bons emplois disponibles et que la qualité de vie demeure élevée.

    Je suis convaincu que nous sommes sur la bonne voie.

    Investir Ottawa, qui s’apprête à célébrer son troisième anniversaire, continue à faire de l’excellent travail.

    Nos entrepreneurs établis et les entreprises en démarrage reçoivent le soutien dont ils ont besoin pour prospérer et grandir.

    Le Service d’innovation et de développement économique de la Ville renouvellera sa stratégie en 2015.

    Il mettra en place de nouveaux outils et programmes pour faire en sorte que l’Hôtel de Ville soit un véritable partenaire du secteur privé dans sa mission de créer des emplois et de stimuler notre économie.

    Brièvement, je vous en présente deux…

    Nous allons bientôt établir une procédure pour permettre aux entreprises locales de mettre à l’essai leurs technologies ou produits dans nos opérations municipales.

    Ce programme s’inspire d’une question soulevée par le conseiller Hubley au cours du dernier mandat du Conseil, et je crois que l’idée est excellente.

    Bientôt, le Service de développement économique deviendra un guichet unique pour les entreprises locales en démarrage désireuses de mettre à l’essai de nouvelles technologies.

    À même ce guichet unique, le Service choisira chaque année un nombre restreint de projets d’innovation.

    Si, grâce à ces projets qui serviront de cas type, nous pouvons aider une entreprise à améliorer sa technologie avant de passer au stade de la production de masse, je crois qu’il faut en examiner soigneusement la possibilité.

    Les avantages pour la Ville seront des coûts moindres et une façon novatrice d’assurer la prestation des services.

    Et pour nos entrepreneurs locaux, les avantages seront de pouvoir mettre à l’essai et d’améliorer une technologie avant sa commercialisation.

    Je crois que cette stratégie est bénéfique à tous.

    Une deuxième initiative économique consistera à nous pencher attentivement afin de recruter et de retenir à notre service des candidats talentueux.

    En 2015, nous nous attellerons à cette tâche et mettrons au point une stratégie et une trousse d’outils pour attirer ce type de candidats.

    Ces outils nous aideront à vendre de façon mieux ciblée notre ville comme endroit formidable où vivre et faire des affaires.

    Il ne faut pas oublier que nous sommes en concurrence avec d’autres villes pour obtenir les meilleurs candidats et les plus brillants.

    Qu’est-ce qui pousserait une famille à venir s’établir à Ottawa plutôt qu’à Toronto, Montréal ou Calgary?

    Comment peut-on susciter l’intérêt des travailleurs les plus scolarisés et les plus convoités ainsi que de leur conjoint et enfants?

    Ottawa est un as de la promotion touristique et sait créer des messages qui attirent les gens pendant de longues fins de semaine.

    Mais CE message dont il est question ici vise à attirer des gens pour la vie.

    Ottawa a une histoire remarquable à raconter, mais je crois que nous devons mieux nous y prendre pour la raconter.

    Avant de conclure, j’aimerais vous faire part de deux importantes reconnaissances de mérite civique qui se dérouleront en 2015.

    La première reconnaissance de mérite civique a trait à la terrible collision entre un train et un autobus en 2013.

    En collaboration avec la conseillère Harder, nous allons lancer un processus en vue de la création d’un monument approprié commémorant nos six voisins décédés en ce fatidique jour de septembre.

    Nous allons aborder ce projet avec soin et respect, car nous comprenons que les émotions demeurent très vives.

    La deuxième reconnaissance de mérite civique a trait à Daniel Alfredsson, l’ancien capitaine de nos Sénateurs d’Ottawa.

    Comme vous le savez, Daniel a pris sa retraite le mois dernier après dix-huit saisons dans la LNH.

    Il était notre capitaine sur la glace…

    Et il était un leader dans notre collectivité.

    Que ce soit pour la Fondation des Sénateurs d’Ottawa ou la Fondation pour la santé mentale du Royal, il a consacré son temps et son énergie à faire d’Ottawa un meilleur milieu de vie.

    Il a adopté Ottawa tout comme nous l’avons adopté.

    Et pour cette raison…

    Aujourd’hui, je suis heureux d’annoncer que Daniel a accepté de recevoir la Clé de la Ville qui lui sera remise au cours d’une cérémonie en mars prochain.

    Il s’agit de la plus haute distinction accordée par la Ville et un honneur qu’il a mérité pour tout ce qu’il a fait pour Ottawa.

    Mesdames et messieurs…

    L’année 2015 nous apportera son lot de défis et de projets, grands et petits…

    Dont les retombées définiront notre ville pour des générations à venir.

    J’ai hâte de travailler en étroite collaboration avec vous au cours de la prochaine année sur ces importants dossiers.

    Ensemble, nous allons créer le dynamise qui transportera Ottawa pour créer une ville dynamique, prospère et bienveillante où il fait bon vivre.

    Merci.

  • West Ottawa Board of Trade – Déjeuner du maire 2015

    Merci beaucoup Rosemary/Greg.

    Je tiens à remercier le West Ottawa Board of Trade, votre président, Greg Weatherdon, ainsi que votre directrice générale, Rosemary Leu, de m’avoir invité à me joindre à vous ce matin.

    C’est un plaisir de voir autant de visages familiers ici aujourd’hui.

    J’aimerais d’abord vous transmettre, à vous et à vos familles, mes meilleurs vœux pour la nouvelle année.

    J’espère que vous avez profité du temps des fêtes pour passer du temps en famille ou entre amis et faire le plein d’énergie en vue de l’année à venir.

    J’aimerais aussi offrir mes sincères félicitations pour la récente fusion qui a mené à votre nouvelle organisation.

    Ensemble, l’ancien West Ottawa Board of Trade et la Greater Nepean Chamber of Commerce seront un atout important pour les entreprises au service des résidents de Nepean, Kanata, Goulbourn et West Carleton.

    Les associations d’entreprises telles que le West Ottawa Board of Trade sont d’une importance capitale pour Ottawa.

    En ce moment, notre ville cherche à diversifier son économie; pour y arriver, il importe de soutenir nos entreprises et entrepreneurs locaux pour assurer leur succès.

    Nous savons à quel point ils sont déterminants pour notre économie.

    Et nous voulons qu’ils réussissent.

    Alors que commence une nouvelle année et une nouvelle ère pour le West Ottawa Board of Trade, je vous encourage à poursuivre sur votre lancée et à continuer votre excellent travail.

    L’année 2014, bien qu’occupée, a aussi été une année très fructueuse pour la Ville d’Ottawa.

    Je suis très fier d’avoir été réélu comme maire d’Ottawa et d’être à la tête d’un Conseil qui regroupe des vétérans comme de nouveaux membres, avec qui je suis impatient de travailler pour les quatre prochaines années.

    L’une de nos premières tâches, à titre de nouveau Conseil municipal, sera d’établir le budget de 2015.

    Comme ce fut le cas ces quatre dernières années, notre objectif est d’assurer pour la Ville des finances stables et prévisibles.

    Durant mon dernier mandat, j’ai tenu ma promesse de ne pas augmenter les impôts au-delà de 2,5 % par année.

    En fait, nous avons proposé en 2014 la plus faible augmentation du taux d’imposition en sept ans.

    De la même façon, je compte tenir ma promesse de ne pas l’augmenter de plus de 2 % par année au cours de mon mandat actuel.

    Certains diront qu’une telle augmentation, voire toute augmentation, est exagérée et qu’il est préférable de viser un gel ou une réduction.

    C’est facile à dire… mais en pratique très peu réaliste.

    Cela nous obligerait à couper des services ou à reporter des projets importants de plusieurs années, peut-être même pendant des décennies.

    Voici les grands projets de la Ville d’Ottawa qui sont terminés ou en cours :

    – La Ligne de la Confédération du train léger et l’expansion du service de l’O­Train;

    – Le renouvellement majeur des infrastructures avec le programme « Ottawa va de l’avant »;

    – De nouvelles casernes de pompiers à Stittsville et à Barrhaven;

    – De nouvelles installations récréatives, notamment le Complexe récréatif Minto – Barrhaven, le Complexe récréatif Richcraft, ici à Kanata, ou la seconde patinoire du Complexe récréatif Goulbourn.

    Un gel ou une réduction des impôts nous obligeraient à abandonner certains de ces projets.

    Si une réduction semble intéressante en principe, on ne peut ignorer le fait que notre ville est en pleine croissance et donc que nos besoins augmentent.

    À titre de grande ville, nous devons faire les investissements nécessaires pour l’avenir, tout en assurant aujourd’hui la prestation des services.

    Pensons aux services quotidiens comme la police, les pompiers, les paramédics, les bibliothèques, les parcs et bien plus.

    Ces services ont un prix.

    Nous ne pouvons avoir tout ce que nous voudrions, mais nous pouvons trouver un équilibre.

    Je crois sincèrement que nous avons travaillé fort pour le trouver.

    Notre engagement est d’exiger une hausse raisonnable du taux d’imposition, soit au plus 2 % par année.

    Nous aurons ainsi la latitude nécessaire pour conserver une certaine discipline sur le plan fiscal, tout en poursuivant les investissements pour l’avenir de notre ville.

    Les budgets préliminaires de fonctionnement et d’immobilisations de 2015 seront déposés lors de la réunion extraordinaire du Conseil du 4 février.

    Les résidents peuvent participer au processus budgétaire de nombreuses façons.

    Nous avons lancé un processus en ligne de consultation publique prébudgétaire – les résidents peuvent transmettre leurs commentaires par courriel, à l’adresse budget-2015-arobas-ottawa-point-c-a.

    Vous pouvez aussi transmettre votre opinion sur Twitter, en utilisant le mot-clic #ottbudget.

    Pour ceux et celles qui préfèrent donner leur opinion en personne, quatre séances de consultations publiques régionales seront organisées; celles qui vous concernent plus particulièrement seront aux endroits suivants :

    – Pour le Sud : le mercredi 11 février, de 19 h à 21 h, à la salle A du Sportsplex de Nepean, au 1701, avenue Woodroffe;

    – Pour l’Ouest : le mardi 10 février, de 19 h 30 à 21 h 30, à l’école Holy Trinity Catholic High School de Kanata.

    En outre, les comités permanents du Conseil, en collaboration avec la Commission du transport en commun, la Commission de services policiers d’Ottawa, le Conseil d’administration de la Bibliothèque publique d’Ottawa et le Conseil de santé, tiendront des réunions pour examiner les postes du budget préliminaire de 2015 qui les concernent et écouter les intervenants du public à ce sujet.

    Je vous encourage donc à participer au processus budgétaire avant que la version définitive des recommandations budgétaires ne soit déposée au Conseil, à la rencontre du 11 mars.

    Je suis aussi très heureux de vous parler aujourd’hui de l’excellent travail mené par Investir Ottawa.

    Les avancées réalisées en trois ans seulement par Investir Ottawa sont incroyables.

    L’organisme est devenu à ce point crucial pour notre communauté d’affaires que je me suis engagé, lors de la dernière campagne électorale, à augmenter son financement annuel de 370 000 $.

    Grâce à cette hausse de financement, Investir Ottawa sera en mesure d’influencer encore plus positivement notre économie.

    Je suis heureux que ce soit un homme d’affaires de Kanata, David Ritonja, d’Alcatel, qui préside le conseil d’administration.

    D’ailleurs, la semaine dernière, certains de mes collègues du Conseil et moi-même avons eu l’occasion de visiter les bureaux d’Investir Ottawa et de prendre connaissance des initiatives actuellement en chantier.

    Lors de notre visite, nous avons pu constater certaines des réalisations des trois dernières années d’Investir Ottawa :

    – L’organisme a contribué à la création de plus de 2 250 emplois;

    – Il a attiré plus de 213 millions de dollars en investissements grâce au portefeuille des entreprises en démarrage;

    – Il a attiré plus de 200 millions de dollars en investissement à Ottawa (y compris l’investissement direct étranger);

    – Il a aidé plus de 260 entreprises à croître à l’échelle mondiale;

    – Il a reçu plus de 50 délégations à Ottawa.

    Le plus important pour nous, à la Ville, est de faire tout en notre pouvoir pour diversifier et renforcer notre économie locale.

    Nous aurons toujours une forte présence de la fonction publique municipale, provinciale et fédérale, mais les conséquences des mises à pied fédérales se font réellement sentir; c’est à nous de faire preuve d’initiative pour compenser ces pertes.

    C’est l’une des raisons pour lesquelles j’aime m’adresser à des groupes comme le vôtre.

    Les entreprises locales sont d’une importance capitale pour notre ville et ses différents quartiers.

    Nous voulons – et avons besoin – que nos entreprises et entrepreneurs locaux soient prospères.

    Et nous aimerions que la Ville soit vue comme une alliée et non une empêcheuse de tourner en rond.

    La réussite d’Investir Ottawa me donne espoir que nous atteindrons cet objectif.

    Ensemble, nous créons des emplois.

    Nous attirons des investissements.

    Nous soutenons les entreprises locales par le mentorat, des ateliers et des partenariats.

    Je crois bien que chaque semaine, je reçois une invitation à l’ouverture d’une nouvelle entreprise qui, bien souvent, a reçu l’aide d’Investir Ottawa.

    Un bel exemple pour l’illustrer est Rumidifier.

    Un résident de Kanata, Jeri Rodrigs, a eu l’idée d’un humidificateur écologique.

    Il a présenté son idée à Investir Ottawa, qui l’a aidé à faire un plan d’affaires.

    Il fabrique maintenant son Rumidifier à Stittsville.

    Son produit connaît un grand succès commercial.

    Voilà une belle histoire « fabriquée à Ottawa ».

    Le Rumidifier est vendu entre autres à Home Hardware, Costco et Home Depot, et ses ventes ne cessent d’augmenter.

    Quand je vois des produits comme celui-là et que je visite ces belles entreprises locales, je me sens fier de notre économie et je dois admettre que les personnes les plus innovantes et talentueuses au pays se trouvent à Ottawa.

    L’un des projets les plus stimulants – et qui concerne Investir Ottawa – est la création du Centre d’innovation dans les cours Bayview.

    Le Centre sera un carrefour de l’innovation, de la collaboration et de la créativité qui soutiendra les entreprises en démarrage locales afin qu’elles puissent croître et réussir.

    Le Centre favorisera aussi la création d’emplois et attirera davantage d’investissements dans notre ville, y compris de l’étranger.

    La Ville est reconnaissante au gouvernement provincial pour le financement accordé au projet, ainsi qu’à la communauté d’affaires locale pour son soutien.

    J’inclus les membres du conseil d’administration du Centre et son président, Steve West, également président de Nordion, ici même à Kanata.

    Je suis impatient de voir évoluer cette initiative tout au long de l’année.

    Si nous continuons de faire croître notre économie, nous devons toutefois nous assurer que la ville et ses infrastructures peuvent soutenir cette croissance.

    C’est pourquoi nous avons investi un montant record dans nos infrastructures avec le programme « Ottawa va de l’avant ».

    Je suis convaincu que ses effets se font sentir ici même, dans l’ouest de la ville.

    Ce programme nous a permis d’investir 340 millions de dollars dans les routes, les trottoirs, les voies cyclables, le réseau d’égouts et les conduites d’eau principales.

    Un tel investissement a entraîné de nombreux travaux de construction qui, j’en conviens, peuvent parfois devenir frustrants.

    Cependant, c’est un sacrifice à court terme en vue d’un bénéfice à long terme.

    Nous avons amélioré les voies suivantes :

    – L’avenue Carling;

    – Le chemin Baseline;

    – L’avenue Woodroffe;

    – Le chemin Richmond.

    Nous avons réaménagé des voies comme

    – la promenade Huntmar;

    – la promenade Bayshore;

    – le chemin Eagleson.

    Nous avons aussi terminé l’aménagement d’un grand nombre de trottoirs, de ponts, de voies cyclables et de conduites d’eau principales.

    Ces travaux nous permettront de mettre à niveau nos infrastructures et notre réseau complet de transport avant l’ouverture de la Ligne de la Confédération.

    Les travaux avancent rapidement pour la Ligne de la Confédération – un projet qui transformera la façon de se déplacer dans notre ville.

    Ce projet est important pour Ottawa sur bien des plans – sur le plan économique… sur le plan de la congestion routière… sur le plan touristique.

    Je mentionne ici le tourisme parce qu’Ottawa se prépare actuellement à tenir l’un des plus importants événements de son histoire : le 150e anniversaire de la Confédération canadienne.

    Notre Groupe de travail pour 2017 a redoublé d’ardeur pour veiller à ce qu’Ottawa soit LE lieu par excellence pour célébrer le 150e anniversaire du Canada.

    Nous nous attendons à une augmentation du tourisme de l’ordre de 20 % en 2017.

    Une augmentation du nombre de visiteurs de 1,7 million représente un important coup de pouce pour les secteurs de l’hébergement et de la vente au détail.

    Cependant, Ottawa, c’est bien plus que la colline du Parlement, et notre vision s’étend bien au-delà des limites du centre-ville.

    Des activités sont planifiées partout dans la ville au cours de l’année, qu’il s’agisse d’événements internationaux, de fêtes communautaires ou d’initiatives patrimoniales qui laisseront une empreinte positive permanente pour les collectivités.

    Notre plus récente annonce est un très bon exemple.

    J’ai annoncé en novembre qu’Ottawa accueillerait l’édition 2017 des Prix canadiens du jeu vidéo.

    En plus du gala pour la remise de prix, qui se déroulera au Musée de l’aviation et de l’espace du Canada, nous souhaitons organiser une compétition de jeux vidéo qui plongera les résidents des quatre coins de la ville dans une expérience interactive.

    Les demi-finales et la finale seront même diffusées sur le mur extérieur de plusieurs grands édifices de la ville.

    Il s’agit à mon avis d’un concept novateur, sûr de plaire à nos jeunes.

    Cet événement de cinq à sept jours injectera plus d’un million de dollars dans notre économie locale.

    Mais il fera bien plus.

    Il montrera aux familles canadiennes qu’Ottawa est une ville jeune et dynamique, en plus d’être un centre d’excellence en développement de logiciels.

    Vous entendrez encore plus d’annonces comme celle-ci dans l’année qui vient.

    Alors, restez bien à l’affût…

    Nous avons consulté des centaines d’organismes et de leaders de la collectivité sur le type d’activités qui feront des festivités de 2017 un événement marquant pour toute une génération.

    Nous discutons en ce moment avec nos partenaires des gouvernements fédéral et provincial ainsi que du secteur privé pour assurer le financement et régler les derniers détails de plusieurs projets qui feront l’objet d’annonces importantes.

    Si tout se concrétise, j’ai l’impression que beaucoup d’Ottaviens choisiront de passer leurs vacances à la maison en 2017.

    Il y aura tant à faire et à voir.

    Le décompte pour 2017 est commencé et il ne reste que 23 mois; il est temps pour vous d’élaborer votre stratégie pour que votre entreprise et votre quartier profitent de ce vent favorable.

    Aussi, n’hésitez pas à nous faire part de toute activité que votre secteur aimerait amener à Ottawa.

    Informez-nous par courriel à ottawa2017-arobas-ottawa-point-c-a.

    Ensemble, invitons le monde à vivre Ottawa comme jamais auparavant et à célébrer le 150e anniversaire du Canada comme nulle part ailleurs.

    Nous veillerons à ce que les célébrations aient des avantages durables pour la ville.

    Sans aucun doute, il s’agit d’une époque rêvée pour vivre à Ottawa.

    Les prochaines années, y compris 2015, sont plutôt prometteuses – la Ligne de la Confédération, les célébrations de 2017, le Centre d’innovation, la Coupe du Monde féminine de la FIFA et le soutien accru offert à nos entreprises et entrepreneurs locaux.

    Notre ville est en pleine croissance, comme vous le savez si bien ici dans l’ouest.

    Avec cette croissance vient la nécessité d’offrir des services fiables et de bonne qualité partout dans la ville; mes collègues du Conseil et moi-même, en tant que maire, sommes honorés d’être au service d’une si merveilleuse collectivité durant cette période d’effervescence.

    Les résidents ont été clairs lors de l’élection: ils souhaitent avoir un Conseil qui sait collaborer pour trouver des solutions créatives aux défis que nous rencontrons.

    Nous avons bien réussi à le faire au cours du dernier mandat, et nous continuerons sur cette lancée.

    Pour terminer, j’aimerais vous remercier – vous, les hommes et les femmes qui forment la communauté d’affaires de l’ouest d’Ottawa – pour vos innombrables heures de travail et pour les risques que vous prenez chaque jour afin de faire évoluer votre entreprise, ainsi que pour les emplois que vous offrez à des centaines de résidents.

    Je vous souhaite le meilleur pour l’année 2015, et je serai heureux de répondre à toutes vos questions.

    Merci